De interim managers van IMRA hebben hun roots in de accountantspraktijk bij één van de grote accountantskantoren en zijn allen actief als “accountant in business”. Met als gemeenschappelijke basis de gedegen RA-opleiding hebben zij elk hun eigen specialismen ontwikkeld. Functioneel specialisme, zoals IFRS, SOX, Basel II, ERP-implementaties en/of branche specialisme, zoals financiële dienstverlening, handel, industrie, zakelijke dienstverlening.

De kracht van IMRA is gelegen in zijn kleinschaligheid (maximaal 25 leden). De leden kennen elkaar al vele jaren en regelmatig voeren zij gezamenlijk opdrachten uit. 

De leden zijn hierdoor op de hoogte van elkaars specifieke vakinhoudelijke kennis en, nog veel belangrijker, elkaars persoonlijkheid en karakter. Als u een IMRA lid benadert voor een potentiële opdracht en hij zelf geen agenda mogelijkheden heeft, zal hij een ander IMRA lid aanraden die gevoelsmatig ook past in de setting van de opdracht. Het blijft “people’s business”; hij kan zich immers niet permitteren een qua persoonlijkheid minder geschikt IMRA lid te laten kandideren, want dan zou de relatie met zijn opdrachtgever mogelijk verstoord raken. De generieke interimbureau’s zullen hier mogelijk minder genuanceerd mee om gaan.